Mở cửa hàng bỉm sữa ở quê là lựa chọn kinh doanh tiềm năng với chi phí thấp, nhu cầu cao. Bài viết sẽ giúp bạn nắm rõ mô hình, chi phí, kinh nghiệm vận hành và bí quyết tăng lợi nhuận bền vững ngay tại quê nhà.
1. Tại sao nên mở cửa hàng bỉm sữa ở nông thôn?
Hiện nay, trên thị trường vẫn còn khá ít các cửa hàng chuyên biệt kinh doanh sữa. Phần lớn sản phẩm sữa hiện nay được phân phối thông qua các siêu thị lớn hoặc các cửa hàng mẹ và bé – nơi chủ yếu tập trung vào đồ dùng, quần áo và các sản phẩm liên quan đến trẻ nhỏ, chỉ bán kèm một số loại sữa phổ biến.
Trong bối cảnh ngày càng nhiều gia đình tại Việt Nam chú trọng đến việc nâng cao thể chất và tầm vóc, việc bổ sung sữa vào chế độ ăn hằng ngày trở thành xu hướng phổ biến, kinh doanh bỉm sữa ở quê cũng có nhiều thuận lợi hơn.
Theo Euromonitor, năm 2020, mức tăng trưởng tiêu thụ sữa ở khu vực nông thôn đạt 15%, cao hơn cả khu vực thành thị (10%). Số lượng cửa hàng chuyên biệt về bỉm sữa ở nông thôn vẫn còn rất ít, nguồn cung sữa chủ yếu đến từ các cửa hàng tạp hóa nhỏ lẻ, siêu thị mini hoặc bán kèm trong cửa hàng mẹ & bé. Đây là cơ hội lớn để bạn chiếm lĩnh thị trường ngách, xây dựng thương hiệu và trở thành “địa chỉ quen thuộc” với các bà mẹ bỉm sữa.
Tuy nhiên, người kinh doanh vẫn còn phải đối mặt với một số khó khăn như:
- Mức thu nhập trung bình còn hạn chế: Thu nhập của người dân nông thôn thường thấp hơn so với thành thị, nên mức chi tiêu cho sản phẩm cao cấp hoặc nhập khẩu có thể bị hạn chế.
- Tâm lý “chọn hàng quen, giá rẻ”: Người tiêu dùng có xu hướng ưu tiên thương hiệu quen thuộc, sản phẩm có giá thành thấp hoặc mua tại nơi đã tin tưởng lâu năm.
- Khó khăn trong phân phối và bảo quản: Một số khu vực nông thôn hạ tầng giao thông chưa phát triển, ảnh hưởng đến việc vận chuyển hàng hóa.
>> THAM KHẢO: GIẢI PHÁP AI CHO NGÀNH MẸ VÀ BÉ NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP TẠI KỶ NGUYÊN SỐ
2. Mở cửa hàng bỉm sữa ở quê khác gì so với thành phố?
Dưới đây là bảng so sánh giữa việc mở cửa hàng bỉm sữa ở quê (nông thôn) và ở thành phố (đô thị), giúp bạn dễ dàng hình dung những điểm khác biệt về thị trường, chi phí, hành vi khách hàng và cơ hội phát triển:
| Tiêu chí | Ở nông thôn | Thành phố |
| Chi phí mặt bằng, vận hành | Thấp, dễ tìm vị trí đẹp với chi phí hợp lý | Cao, đặc biệt tại các khu trung tâm và gần khu dân cư lớn |
| Mức độ cạnh tranh | Thấp, ít cửa hàng chuyên bỉm sữa | Cao, nhiều chuỗi mẹ & bé, siêu thị, cửa hàng tiện lợi |
| Thị hiếu và hành vi tiêu dùng | Ưu tiên sản phẩm giá rẻ, hàng quen, ít thay đổi thương hiệu | Sẵn sàng thử sản phẩm mới, ưu tiên thương hiệu nổi tiếng |
| Cơ hội xây dựng thương hiệu cá nhân | Dễ tạo dựng uy tín, trở thành địa chỉ tin cậy tại khu vực | Cần đầu tư marketing bài bản để nổi bật giữa đối thủ |
| Tiềm năng phát triển dài hạn | Tăng trưởng tốt, thị trường ngách ít được khai thác | Tăng trưởng bão hòa, cần chiến lược khác biệt để cạnh tranh |
3. Chi phí mở cửa hàng sữa ở nông thôn là bao nhiêu?
Chi phí để mở một cửa hàng sữa ở nông thôn có thể dao động khá lớn, từ khoảng 50 triệu đến 500 triệu đồng, tùy thuộc vào nhiều yếu tố. Dưới đây là những chi phí bạn cần lưu ý khi bắt đầu kinh doanh cửa hàng bỉm sữa ở quê:
3.1. Chi phí nguồn hàng
Khi bắt đầu kinh doanh cửa hàng sữa tại khu vực nông thôn, việc dự trù chi phí cho nguồn hàng là một yếu tố then chốt. Dưới đây là các nội dung cần lưu ý:
1 - Vốn nhập hàng ban đầu
Số vốn khởi điểm để nhập hàng phụ thuộc vào quy mô cửa hàng và tiềm năng thị trường khu vực. Ở giai đoạn đầu, bạn chỉ cần nhập từ 2 – 4 lon cho mỗi dòng sữa để khảo sát sức mua và nhu cầu thực tế. Trung bình, mức vốn cần thiết để nhập đa dạng các sản phẩm sữa rơi vào khoảng gần 100 triệu đồng.
Sau một thời gian hoạt động, khi đã xác định được các sản phẩm bán chạy, bạn có thể tái đầu tư và mở rộng danh mục hàng hóa phù hợp với nhu cầu địa phương. Trường hợp bạn có ý định phát triển theo hướng bán buôn, vốn đầu tư có thể cần lên tới hàng tỷ đồng.
>> THAM KHẢO:
CÁCH TÌM NHÀ CUNG CẤP NGUỒN HÀNG CHO SHOP MẸ VÀ BÉ UY TÍN, GIÁ TỐT
BÍ QUYẾT XÂY KÊNH TIKTOK MẸ VÀ BÉ CHO NGƯỜI MỚI BẮT ĐẦU DỄ LÊN XU HƯỚNG
2 - Hình thức và chu kỳ nhập hàng
Hiện có 2 hình thức nhập hàng phổ biến:
- Nhập trực tiếp từ nhà phân phối chính hãng: Mỗi khu vực thường có một nhà phân phối độc quyền – đại lý ủy quyền của các công ty sữa. Bạn sẽ cần đăng ký chỉ tiêu nhập hàng từ đầu tháng. Dựa trên chỉ tiêu đạt được, công ty sẽ tính mức chiết khấu hoặc thưởng doanh số và thanh toán vào cuối tháng.
- Nhập hàng từ đại lý trung gian: Hình thức này linh hoạt hơn, bạn có thể nhập hàng bất kỳ lúc nào, số lượng tùy ý. Chiết khấu sẽ được trừ trực tiếp trên từng đơn hàng, không cần chờ đến cuối tháng như với nhà phân phối chính hãng.
3.2. Chi phí thuê mặt bằng
Nếu bạn đã có sẵn một mặt bằng tốt tại địa phương, đây sẽ là một lợi thế lớn, giúp tiết kiệm đáng kể chi phí đầu tư ban đầu. Việc tận dụng nhà ở hoặc mặt bằng gia đình không chỉ tối ưu ngân sách mà còn thuận tiện trong quản lý kinh doanh.
Trong trường hợp cần thuê mặt bằng, bạn nên ưu tiên các vị trí gần đường lớn, khu dân cư đông đúc, gần trường học, chợ hoặc trung tâm y tế – những nơi có tần suất người qua lại cao và phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu (các bà mẹ có con nhỏ).
Một cửa hàng sữa quy mô trung bình cần diện tích khoảng 25–30m². Tại khu vực nông thôn, giá thuê mặt bằng thường dao động từ 5 – 10 triệu đồng/tháng, tùy vào vị trí cụ thể.
Đặc biệt, hợp đồng thuê mặt bằng ở quê thường linh hoạt và dễ thỏa thuận hơn so với thành phố. Thay vì phải thanh toán trước 6 tháng hoặc 1 năm như ở đô thị, tại nông thôn, chủ nhà thường chỉ yêu cầu đặt cọc 1 tháng và thanh toán theo tháng, giúp bạn chủ động hơn trong việc xoay vòng vốn và đầu tư cho các hạng mục quan trọng khác.
>> THAM KHẢO: BÍ QUYẾT XÂY DỰNG CONTENT MẸ VÀ BÉ BẰNG AI THU HÚT TRIỆU VIEW
3.3. Vốn cho trang thiết bị cần có
Để vận hành cửa hàng bỉm sữa một cách chuyên nghiệp và hiệu quả, việc đầu tư vào trang thiết bị trưng bày và hỗ trợ bán hàng là rất quan trọng. Trong giai đoạn đầu, bạn nên tập trung vào những vật dụng cơ bản nhưng cần thiết để tối ưu không gian và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
- Kệ trưng bày sản phẩm: Một bộ kệ có thể chứa từ 4 đến 5 tầng hàng hóa, chi phí đầu tư trung bình dao động từ 8 đến 15 triệu đồng, tùy kích thước và chất lượng kệ.
- Máy in hóa đơn và máy thanh toán: Chi phí cho mỗi thiết bị dao động từ 3 đến 5 triệu đồng.
Tổng chi phí đầu tư ban đầu cho trang thiết bị cơ bản sẽ rơi vào khoảng 15 – 25 triệu đồng, tùy theo quy mô và mức độ đầu tư của từng cửa hàng.
3.4. Chi phí cho lần nhập hàng đầu tiên
Khoản chi phí đầu tiên và lớn nhất khi mở cửa hàng sữa chính là tiền nhập hàng. Việc phân bổ vốn cho lô hàng đầu tiên cần được tính toán kỹ lưỡng để tránh tồn kho, đồng thời đảm bảo đủ chủng loại sản phẩm phục vụ khách hàng.
Tùy vào quy mô cửa hàng và độ đa dạng của các sản phẩm sữa (sữa bột, sữa nước, sữa dinh dưỡng đặc thù,...), mức chi phí nhập hàng lần đầu có thể dao động từ 70 – 100 triệu đồng.
3.5. Chi phí làm giấy phép kinh doanh
Khi mở cửa hàng bỉm sữa ở nông thôn, việc đăng ký giấy phép kinh doanh là thủ tục bắt buộc để đảm bảo hoạt động hợp pháp. Với mô hình nhỏ lẻ, bạn có thể lựa chọn hình thức đăng ký hộ kinh doanh cá thể – đây là hình thức phổ biến, phù hợp với cá nhân hoặc hộ gia đình kinh doanh quy mô nhỏ.
4. Kinh nghiệm mở cửa hàng bỉm sữa ở quê
Kinh doanh cửa hàng sữa tại nông thôn đang trở thành lựa chọn hấp dẫn đối với nhiều người nhờ vào những lợi thế như chi phí mặt bằng thấp, mức độ cạnh tranh không quá gay gắt và khả năng thu hồi vốn nhanh nếu triển khai đúng hướng. Tuy nhiên, để mô hình này vận hành hiệu quả và bền vững, bạn nên lưu ý một số kinh nghiệm thực tiễn dưới đây:
- Bước 1 - Nghiên cứu thị trường: Việc nắm bắt rõ nhu cầu tiêu dùng sữa, đối tượng khách hàng mục tiêu, cũng như mức độ cạnh tranh hiện có sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược phù hợp và tránh rủi ro.
- Bước 2 - Lựa chọn vị trí phù hợp: Nên ưu tiên các khu vực gần chợ, trường học, khu dân cư đông đúc hoặc trung tâm thị trấn – nơi có lưu lượng người qua lại cao và nhu cầu mua sắm thường xuyên.
- Bước 3 - Phát triển sản phẩm và dịch vụ: Hãy đảm bảo cửa hàng của bạn cung cấp đầy đủ các loại sữa phổ biến như sữa bột, sữa tươi, sữa đặc, sữa công thức,... từ nhiều thương hiệu uy tín.
- Bước 4 - Xây dựng mối quan hệ với khách hàng: Hãy tích cực tham gia các sự kiện địa phương, hoạt động xã hội hoặc hợp tác với các trang trại nuôi bò sữa trong vùng để tạo mối liên kết vững chắc, vừa tăng độ tin cậy vừa mở rộng nguồn cung ứng sản phẩm tươi mới.
- Bước 5 - Marketing và tiếp thị: Hãy tận dụng các kênh quảng bá như bảng hiệu, tờ rơi, loa truyền thanh xã/phường, và đặc biệt là mạng xã hội (Zalo, Facebook) để tiếp cận khách hàng trẻ. Đừng quên áp dụng các chương trình ưu đãi khai trương, thẻ tích điểm, combo quà tặng để thu hút khách hàng mới và giữ chân khách cũ.
- Bước 6 - Quản lý và dịch vụ chăm sóc khách hàng: Thái độ phục vụ thân thiện, nhanh nhẹn là điểm cộng rất lớn ở môi trường nông thôn. Bên cạnh đó, bạn cần có quy trình quản lý kho, hóa đơn, tồn hàng rõ ràng để tránh thất thoát và nâng cao hiệu quả vận hành.
- Bước 7 - Theo dõi và đánh giá: Kinh doanh bền vững cần sự linh hoạt và tinh thần cầu tiến. Hãy đánh giá định kỳ hiệu quả hoạt động, lắng nghe phản hồi từ khách hàng để cải tiến sản phẩm, dịch vụ cũng như điều chỉnh chiến lược phù hợp với thị hiếu địa phương.
5. Các mô hình kinh doanh bỉm sữa ở nông thôn
Dựa trên đặc điểm thị trường và nhu cầu của người tiêu dùng ở nông thôn, có một số mô hình kinh doanh bỉm sữa phổ biến và tiềm năng sau:
5.1. Mô hình cửa hàng nhượng quyền
Mô hình kinh doanh nhượng quyền đang ngày càng phổ biến tại cả thành thị lẫn nông thôn. Khi lựa chọn hình thức này, bạn sẽ được kế thừa thương hiệu có sẵn, đã được xây dựng uy tín trên thị trường, đồng thời nhận được sự hỗ trợ về quy trình vận hành, thiết kế cửa hàng, đào tạo kiến thức kinh doanh và hệ thống sản phẩm đã được chuẩn hóa.
Đây là giải pháp phù hợp cho những người mới bắt đầu kinh doanh, chưa có nhiều kinh nghiệm xây dựng thương hiệu và muốn khởi sự an toàn hơn.
Tuy nhiên, hình thức này cũng có những hạn chế nhất định. Bạn sẽ cần trả phí nhượng quyền để sử dụng thương hiệu, đồng thời không có toàn quyền kiểm soát và sở hữu thương hiệu đó. Ngoài ra, trong nhiều trường hợp, bạn sẽ bị giới hạn trong việc mở rộng danh mục sản phẩm hoặc điều chỉnh mô hình kinh doanh theo ý riêng.
Vì vậy, trước khi quyết định hợp tác theo mô hình nhượng quyền, bạn nên xem xét kỹ các điều khoản, mức đầu tư và mức độ tự chủ trong vận hành để đảm bảo phù hợp với mục tiêu và điều kiện thực tế của mình.
5.2. Mô hình cửa hàng chuyên doanh sữa
Đây là mô hình cửa hàng chỉ tập trung vào việc kinh doanh các sản phẩm sữa như sữa bột, sữa tươi, sữa đặc,... mà không bán kèm theo bất kỳ mặt hàng nào khác. Lợi thế của mô hình này là tạo được sự chuyên sâu, dễ định vị trong tâm trí khách hàng và phù hợp với người tiêu dùng có nhu cầu rõ ràng, cụ thể.
Tuy nhiên, để mô hình này vận hành hiệu quả, bạn cần nghiên cứu kỹ thói quen tiêu dùng sữa tại địa phương, từ đó lên kế hoạch nhập hàng hợp lý, tránh dàn trải vốn hoặc để tồn kho quá nhiều. Mô hình này phù hợp với các khu vực có nhu cầu tiêu thụ sữa lớn và ổn định, hoặc tại các vùng chưa có nhiều điểm bán chuyên biệt về sữa.
5.3. Mô hình cửa hàng sữa bỉm
Đây là mô hình phổ biến nhất hiện nay, thường được lựa chọn tại các khu dân cư đông trẻ nhỏ. Thay vì chỉ kinh doanh sữa, cửa hàng sẽ mở rộng thêm các mặt hàng như bỉm, tã, khăn ướt, nước rửa bình sữa, đồ dùng cho bé,... nhằm tối ưu hóa doanh thu trên từng lượt khách hàng.
Ưu điểm lớn của mô hình này là bạn có thể khai thác trọn vẹn nhóm khách hàng là cha mẹ có con nhỏ, từ đó tăng khả năng bán chéo và tạo thói quen mua sắm thường xuyên cho khách hàng. Tuy nhiên, do danh mục sản phẩm đa dạng hơn, bạn sẽ cần số vốn đầu tư ban đầu lớn hơn so với mô hình chuyên sữa. Bù lại, tỷ lệ thu hồi vốn sẽ nhanh hơn nhờ lượng hàng bán ra phong phú và nhu cầu tiêu dùng lặp lại thường xuyên.
5.4. Mô hình siêu thị sữa, đồ mẹ và bé
Đây là mô hình cửa hàng có quy mô lớn nhất trong số các loại hình kinh doanh sữa tại nông thôn, hướng đến việc xây dựng một trung tâm mua sắm tiện lợi chuyên biệt dành cho mẹ và bé. Ưu điểm nổi bật của mô hình này là độ phong phú về sản phẩm, mang đến cho khách hàng nhiều lựa chọn phù hợp với từng giai đoạn phát triển của trẻ nhỏ.
Tuy nhiên, mô hình này đòi hỏi nguồn vốn đầu tư ban đầu lớn hơn, do cần chi cho mặt bằng rộng, kho hàng đa dạng, thiết bị trưng bày, cũng như hệ thống vận hành chuyên nghiệp. Đổi lại, hiệu quả kinh doanh cao, khả năng xây dựng thương hiệu mạnh tại khu vực địa phương và khả năng phát triển thành chuỗi là hoàn toàn khả thi nếu được triển khai bài bản.
6. Bí quyết tăng hiệu quả lợi nhuận khi kinh doanh cửa hàng bỉm sữa ở quê
Để tăng hiệu quả lợi nhuận khi kinh doanh cửa hàng bỉm sữa ở quê, bạn cần áp dụng một chiến lược toàn diện, tập trung vào cả việc tăng doanh thu và tối ưu hóa chi phí. Dưới đây là một số bí quyết quan trọng:
1 - Giữ cửa hàng gọn gàng, bày trí đẹp mắt
Ấn tượng đầu tiên của khách hàng đóng vai trò rất quan trọng, đặc biệt là trong ngành hàng dành cho mẹ và bé – nơi người tiêu dùng đề cao yếu tố an toàn, vệ sinh và chuyên nghiệp. Hãy đầu tư vào hệ thống giá kệ phù hợp với diện tích cửa hàng và loại sản phẩm trưng bày. Bên cạnh đó, việc sắp xếp sản phẩm khoa học, phân loại rõ ràng, nhãn mác quay ra ngoài và giữ cửa hàng luôn sạch sẽ, ngăn nắp sẽ khiến khách hàng cảm thấy yên tâm và tin tưởng khi mua sắm.
Một không gian bày trí gọn gàng còn giúp bạn dễ kiểm soát hàng hóa, tránh thất thoát và nâng cao hiệu suất quản lý kho.
2 - Tận dụng bán hàng đa kênh
Trong bối cảnh thói quen mua sắm ngày càng thay đổi, việc chỉ bán tại cửa hàng sẽ giới hạn khả năng tiếp cận khách hàng tiềm năng. Hãy chủ động mở rộng sang các nền tảng online như Facebook, Zalo, TikTok, Shopee, hoặc các hội nhóm mẹ và bé tại địa phương để tăng nhận diện thương hiệu và tiếp cận khách hàng ngoài khu vực.
Ngoài ra, bạn nên cung cấp dịch vụ giao hàng tận nơi, đặc biệt tại các vùng lân cận – có thể miễn phí hoặc tính mức phí thấp để tạo lợi thế cạnh tranh. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao trải nghiệm khách hàng, biến họ trở thành người mua trung thành.
3 - Chính sách chăm sóc hậu bán hàng
Trong kinh doanh, việc thu hút khách hàng mới rất quan trọng, nhưng duy trì và chăm sóc khách hàng cũ còn mang lại giá trị bền vững hơn. Vì vậy, bạn cần xây dựng chính sách hậu mãi rõ ràng, tạo dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng đã từng mua sắm tại cửa hàng.
Sau khi bán hàng, hãy chủ động lắng nghe phản hồi từ khách hàng – dù là lời khen hay góp ý – để nhanh chóng điều chỉnh, nâng cao chất lượng dịch vụ. Điều này giúp xây dựng niềm tin và tạo sự khác biệt so với các cửa hàng khác.
Bên cạnh đó, bạn có thể triển khai các chương trình chăm sóc khách hàng thân thiết như:
- Tích điểm đổi quà hoặc giảm giá đơn tiếp theo
- Ưu đãi sinh nhật khách hàng hoặc con của khách
- Thông báo sớm các chương trình khuyến mãi hoặc hàng mới về
Việc chăm sóc sau bán không chỉ giúp tăng tần suất quay lại của khách cũ, mà còn giúp bạn xây dựng được lượng khách hàng trung thành và quảng bá truyền miệng tích cực trong cộng đồng – điều vô cùng giá trị tại khu vực nông thôn.
7. Một số câu hỏi khi mở cửa hàng bỉm sữa ở quê
Khi bắt đầu kinh doanh cửa hàng bỉm sữa tại khu vực nông thôn, chắc chắn bạn sẽ có nhiều băn khoăn cần được giải đáp để đưa ra quyết định đúng đắn. Việc đặt ra những câu hỏi đúng ngay từ đầu sẽ giúp bạn xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả, tránh sai lầm không đáng có và tối ưu nguồn lực đầu tư.
1 - Bán nhiều loại hay một loại thì tốt hơn?
Việc lựa chọn kinh doanh đa dạng hay chuyên biệt phụ thuộc vào nguồn vốn, quy mô cửa hàng và thị hiếu tại địa phương. Bán nhiều loại giúp phục vụ đa dạng nhu cầu, nhưng dễ bị tồn kho; còn tập trung một số dòng sản phẩm giúp quản lý dễ hơn, nhưng cần nghiên cứu kỹ nhu cầu thực tế.
2 - Bán sữa của hãng nào thì tốt nhất?
Mỗi khu vực có sự ưa chuộng thương hiệu khác nhau. Bạn nên khảo sát thói quen mua sắm của các bà mẹ xung quanh, đồng thời ưu tiên những thương hiệu đã có uy tín như Vinamilk, Abbott, Friso, Nutifood, Meiji,… Ngoài ra, nên kết hợp sản phẩm phổ thông và một số dòng cao cấp để linh hoạt tiếp cận nhiều nhóm khách hàng.
3 - Làm sao để tránh tình trạng tồn kho hàng hóa?
Giải pháp là nhập hàng theo nhu cầu thực tế, bắt đầu với số lượng nhỏ (2–4 lon mỗi loại), theo dõi tốc độ bán để điều chỉnh sau. Ngoài ra, bạn nên đàm phán với nhà phân phối hoặc đại lý trung gian về chính sách đổi trả, chiết khấu linh hoạt và thường xuyên kiểm kê để tối ưu vòng quay hàng hóa.
4 - Quản lý doanh số và thống kê lợi nhuận như thế nào?
Việc quản lý doanh thu và lợi nhuận hiệu quả là yếu tố sống còn đối với bất kỳ cửa hàng nào, đặc biệt là các mô hình nhỏ lẻ ở nông thôn. Bạn nên sử dụng phần mềm bán hàng đơn giản như KiotViet, Sapo, hoặc ứng dụng Excel nếu mới khởi sự, để theo dõi hàng hóa và lợi nhuận.
5 - Vực lại vốn đã lỗ trong thời gian đầu như thế nào?
Giai đoạn đầu kinh doanh thường sẽ gặp tình trạng chưa có lãi hoặc thậm chí lỗ do chi phí đầu tư ban đầu và chưa có lượng khách ổn định. Để cải thiện:
- Tăng tốc độ luân chuyển hàng tồn: Áp dụng combo khuyến mãi, bán kèm, chiết khấu mạnh cho sản phẩm bán chậm để thu hồi vốn.
- Mở rộng kênh bán hàng: Đưa sản phẩm lên Facebook, Zalo, các hội nhóm mẹ bỉm trong vùng, kết hợp giao hàng tận nơi để tăng lượng đơn hàng.
- Cắt giảm chi phí không cần thiết: Rà soát lại hoạt động vận hành để tinh gọn nhân sự, tiết kiệm điện, chi phí quảng cáo không hiệu quả.
Mở cửa hàng bỉm sữa ở quê không chỉ là một cơ hội kinh doanh tiềm năng mà còn là cách để bạn phục vụ cộng đồng và phát triển sự nghiệp tại chính quê hương. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, nghiên cứu thị trường bài bản, lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp và áp dụng các bí quyết tăng hiệu quả lợi nhuận đã được đề cập, bạn hoàn toàn có thể xây dựng một cửa hàng bỉm sữa thành công và bền vững, đóng góp vào sự phát triển kinh tế của địa phương. Hãy tự tin nắm bắt cơ hội và biến ước mơ kinh doanh thành hiện thực!
